Zero to One for Android APK

Opis

Povzetek

O avtorju: Peter Thiel je milijarder, začetni podjetnik, vlagatelj in tvegani kapitalist. Najbolj znan je po tem, da je skupaj z Elonom Muskom lansiral PayPal.

Miselnost je na prvem mestu

Vsak pomemben trenutek v poslu se zgodi samo enkrat.

Naslednji Zuckerberg ne bo zgradil družbenega omrežja in naslednji Larry Page ne bo zgradil iskalnika.

Potem je najbolje, da se naučite miselnosti od nič do ena:

Peter Thiel pravi, da je prihodnost le prihodnost, če je drugačna od današnje.

Če se družba ne spremeni tisoč let, je prihodnost oddaljena tisoč let. Če se stvari v desetletju drastično spremenijo, potem je prihodnost zdaj.

Avtor pravi, da nihče ne more videti prihodnosti, a o njej vemo dvoje: drugačna bo, pa vendar bo zakoreninjena v današnjem svetu.

Od nič proti ena: Navpični in vodoravni način

Peter Thiel pravi, da je mehurček dot.com podjetnike naučil štiri lažne velike lekcije:

1. Postopno napredujte: edina varna pot

2. Ostanite vitki in prilagodljivi: na načrte se gleda kot na prosti jopič. raje poskusite stvari, ne načrtujte

3. Izboljšajte konkurenco: ne poskušajte prezgodaj vstopiti na nove trge

4. Osredotočite se na izdelek, ne na prodajo: če potrebujete prodajo, vaš izdelek ni dober

Thiel pravi, da je res nasprotno:

1. Bolje tvegati drznost kot trivialnost

2. Slab načrt je boljši kot noben načrt

3. Izogibajte se konkurenčnim trgom: uničujejo dobiček

4. Prodaja je pomembna (tako kot izdelek)

Thiel pravi, da so to samo ekonomisti, ki se namrščijo nad monopoli in ljubijo konkurenco.

Naša družba je sprejela ideologijo konkurence.

Naš izobraževalni sistem temelji na konkurenci in podjetja obožujejo vojne reference (naredi uboj, prodajna delovna skupina itd.).

Avtor pravi, da se vojne začnejo iz trivialnih razlogov in nadaljujejo brez pravega razloga.

Kultura ustvarjanja kratkoročnega dobička prežema mnoga startupa.

Pravi, da je najbolj temeljno vprašanje namesto tega: ali bo ta posel trajal približno 10 let?

Številke same vam ne morejo povedati odgovorov, vendar morate kritično razmišljati o svojem podjetju (v nasprotju s številčno osredotočenostjo, ki jo zagovarja Michael Gerber v The E-Myth).

Peter Thiel tukaj govori o sreči in njeni vlogi pri poslovnem uspehu.

Pravi, da fenomen uspešnega serijskega podjetnika postavlja pod vprašaj logiko sreče.

Thiel pravi, da imajo zaposleni v idealni kulturi radi podjetje in svoje delo do te mere, da ne pogledajo, kdaj je čas za odhod domov.

Peter Thiel pravi, da v Silicijevi dolini obstaja določena protiprodajna miselnost.

Zamisel, kolikor je napačna, je, da če morate izdelek prodati, izdelek ni tako dober.

Peter Thiel v tem poglavju govori o neuspehu balona čiste tehnologije.

Pravi, da je razlog za neuspeh treba raziskati na 7 ključnih področjih, ki jih mora obravnavati vsako podjetje:

1. Inženiring: ali lahko ustvarimo preboje namesto postopnega

2. Časovni razpored: zdaj je čas za začetek vašega podjetja

3. Monopol: ali začnete z velikim deležem majhnega trga?

4. Ljudje: ali imate pravo ekipo

5. Distribucija: ali imate način za distribucijo svojega izdelka

6. Trajnost: ali bo vaš trg branljiv čez 10 let v prihodnosti

7. Skrivnost: ste prepoznali edinstvene priložnosti, ki jih drugi ne vidijo?

Od nič proti ena: Sklepi

Thiel pravi, da potrebujemo nove tehnologije za gradnjo boljše prihodnosti.

Druge možnosti niso možne.

Tudi planota bi za nas pomenila težave, saj bi bilo to v svetu z omejenimi viri in naraščajočim prebivalstvom, ki porabi, nevzdržno.

Kar naprej, kolegi ustanovitelji in ustvarjalci, potrebujemo ljudi, ki gredo od nič do ena.

Da bi ohranili življenje na Zemlji, potrebujemo podjetnike od nič do enega