| Vrsta datoteke | APK |
|---|---|
| Različica | 3.1 |
| Založnik | Softecks |
| Datum izdaje | 10. nov. 2018 |
| Datum dodajanja | 10. nov. 2018 |
| Os zahteve | Android |
| Zahteve | None |
| Skupno prenosov | 96 |
| Cena | Free |
Opis
Projektno vodenje je disciplina začetka, načrtovanja, izvajanja, nadzora in zaključka dela ekipe za doseganje določenih ciljev in izpolnjevanje posebnih meril uspeha.
Projektno vodenje je metodičen pristop k načrtovanju in vodenju projektnih procesov od zasnove do zaključka.
Spodaj je navedenih nekaj tem, ki jih pokriva ta aplikacija
Kaj je projektno vodenje?.
Kdo so vodje projektov?.
5 osnovnih faz projektnega vodenja.
Kakšna je razlika med projekti in operacijami?.
Načrtovanje projekta.
Razumevanje odvisnosti nalog pri vodenju projektov.
Dodeljevanje virov projekta in upravljanje virov.
Vodenje projektov in načrtovanje virov.
Vodenje projekta in obsežen proračun projekta.
Priprava osnovnega proračuna za projekt.
Upravljanje projektnih sprememb.
Ustvarjanje kulture za sledenje času.
Vodite megaprojekt?.
Načrtovanje vaše strategije preobrazbe IT.
Zaposlovanje projektne ekipe.
Načrtovanje zmogljivosti delovnih ur.
Organizacijska sprememba v vašem kadrovskem projektu.
Tudi vodje projektov so ljudje!
'Prava' pot proti pravilni poti.
Povečanje super moči vaše ekipe.
2 velika kadrovska izziva.
Stroški na podlagi dejavnosti (ABC)
Obračunavanje stroškov na podlagi dejavnosti z dvema dejavnostma
Obračunavanje stroškov na podlagi dejavnosti s štirimi dejavnostmi
Agilno vodenje projektov
Osnovne vodstvene veščine
Osnovna orodja za kakovost
Postopek primerjalne analize
Diagram vzroka in posledice
Proces upravljanja sprememb
Blokatorji komunikacije
Komunikacijski kanali
Komunikacijske metode
Komunikacijski modeli
Upravljanje komunikacij
Upravljanje konfliktov
Krizno upravljanje
Razporejanje kritične verige (CCS)
Metoda kritične poti
Postopek odločanja
Oblikovanje poskusov
Učinkovite komunikacijske veščine
Učinkovite predstavitvene spretnosti
Načrtovanje virov podjetja (ERP)
Metodologija verige dogodkov
Ekstremno vodenje projektov
Orodje za gantogram
Pravočasna proizvodnja (JIT)
Upravljanje znanja
Vodi, zaostaja in lebdi
Najboljše prakse upravljanja
Slogi upravljanja
Upravljanje s cilji
Analiza Monte Carlo
Teorije motivacije
Pogajalske sposobnosti
Organizacijske strukture
Tehnika ocenjevanja PERT
Metodologija projekta PRINCE2
Orodje za Paretov grafikon
Močne vodstvene sposobnosti
Procesno temelječe upravljanje
Dokumentacija o javnem naročilu
Vodenje nabave
Diagram aktivnosti projekta
Projektna listina
Vrste projektnih pogodb
Nadzor stroškov projekta
Uvodni sestanek projekta
Pridobljene izkušnje projekta
Metodologije projektnega vodenja
Urad za vodenje projektov (PMO)
Procesi vodenja projektov
Orodja za vodenje projektov
Trikotnik projektnega vodenja
Cilji vodje projekta
Upravljanje projektnega portfelja
Načrt kakovosti projekta
Vodenje projektnih zapisov
Projektne kategorije tveganja
Upravljanje projektnih tveganj
Opredelitev obsega projekta
Metode izbire projektov
Merila uspešnosti projekta
Projektno upravljanje s časom
Vodenje projektne delovne sile
Programska oprema za vodenje projektov
Nadzor kakovosti in zagotavljanje kakovosti
Orodje za grafikone RACI
Priznanja in nagrade
Zbirka zahtev
Zbirka zahtev
Načrt upravljanja s kadri
Upravljanje deležnikov
Izjava o delu (SOW)
Tehnike obvladovanja stresa
Strukturirana nevihta možganov
Načrtovanje nasledstva
Upravljanje dobavne verige
Team Building program
Motivacija ekipe
Balanced Scorecard
Halo učinek
Odločitev Naredi ali Kupi
Pravilo sedmih
Virtualna ekipa
Popolno produktivno vzdrževanje
Celovito upravljanje kakovosti (TQM)
Tradicionalno vodenje projektov
Struktura razčlenitve dela