AEC Budget

Opis

Če upoštevamo sedanji trg, večina podjetij uporablja končne stopnje, zlasti iz vladnega standardnega seznama cen (SSR), ne da bi izračunala obseg vključenih virov. To na žalost daje malo prostora za upravljanje virov brez analize. Tudi če nekdo poskuša to rešiti, lahko traja najmanj tedne in mesece. Na videz je to okorna dejavnost, ki požre na stotine delovnih ur. Hkrati to skrajša delovno dobo inženirjev, zaradi česar je težko oceniti neposredne/posredne stroške projekta.

AEC Budget kot inovativno orodje za načrtovanje proračuna, ki pomaga oceniti vire pri izvajanju projekta in omogoča načrtovanje z razširitvijo tesne integracije na MS Project. Orodje pomaga pri upravljanju kritičnih in natančnih vnosov, kot so viri in uporaba le-teh z optimalno uporabo, z optimizacijo.

AEC Budget je v celoti integriran z AEC-ERP kot osrednjim delom večjega proizvodnega in načrtovalnega sistema, ki podjetju, ki izvaja projekt, omogoča popoln proračunski nadzor, vzpostavljen med drugimi poslovnimi funkcijami.

Ključni procesi:

1. Uvažamo naloge s skupinami, količinami in enotami iz Excel/CSV in drugih aplikacij AEC Apps

2. Uporabite več metod ocenjevanja stroškov na podlagi prejšnjih projektov ali nacionalnih standardov in z uporabo glavne podatkovne baze s posebnimi orodji za varčevanje s stroški.

3. Dodelite nedejavne vrste virov, ki so na voljo v podjetju, kot prvo možnost in najete stroje kot drugo možnost za izračun stroškov in proračunov.

4. Sodelujte z MSP in Excelom za analizo in načrtovanje.

5. Nacionalne standarde je mogoče integrirati kot glavne baze podatkov za podedovanje stopenj in specifikacij za vaše projektne naloge.

6. Analiza tveganja je lažja in preprostejša za razumevanje in sprejemanje odločitev.

7. Odlične zmožnosti poročanja v skladu z industrijskimi normami.

8. Izvoz/uvoz v/iz MS Project s funkcijami za sinhronizacijo.